Zbornica v praksi
Znak odličnosti v gradbeništvu 2026
Energetik
Območne obrtno-podjetniške zbornice imajo v lokalnem okolju posebno vlogo. So stičišče tradicije in sodobnega podjetništva, sogovornik občin in države ter hkrati prvi naslov, kamor se obrtnik/podjetnik obrne, ko potrebuje pravno pomoč, informacijo ali podporo pri razpisu. V času, ko se gospodarstvo sooča z ohlajanjem, zelenim prehodom, digitalizacijo in kadrovskimi izzivi, postaja vloga zbornice še pomembnejša.
S 1. septembrom 2025 je vodenje OOZ Maribor prevzel Gregor Cerar, ki napoveduje bolj proaktivno, odprto in povezovalno zbornico. Njegov pristop temelji na poslušanju članov, postopni reorganizaciji ter krepitvi razvojne funkcije zbornice – ne le kot administrativnega servisa, temveč kot aktivnega partnerja obrtnikom in podjetnikom.
V intervjuju sva govorila o novi strategiji in o tem, na kakšen način želi zbornica okrepiti stik s svojimi člani, kakšno dodano vrednost prinaša članstvo ter zakaj je sodelovanje z revijo ENERGETIK del širše zgodbe povezovanja stroke, gospodarstva in regije.
Vodenje OOZ Maribor sem sprejel predvsem kot velik osebni in profesionalni izziv. Zavedal sem se odgovornosti, ki jo prinaša ta funkcija, a prevladala je iskrena želja, da svoje znanje in energijo usmerim tja, kjer lahko konkretno pomagam in delam dobro.
Zato si nikakor nisem zadal, da bom čez noč obrnil vse na glavo. Moji prvi meseci so bili namenjeni predvsem spoznavanju – spoznavanju ekipe sodelavcev, notranjih procesov in seveda naših članov. Moja prva prioriteta je bila poslušati in razumeti. Verjamem namreč, da lahko le, če resnično razumeš utrip zbornice in potrebe ljudi, sprejemaš prave odločitve in deluješ v njihovo največjo korist.
V času hitrih sprememb in globalnih negotovosti smo mi ‘lokalno sidro’. Naša vloga ni več samo izdajanje dovoljenj, ampak postajamo razvojni partner. V regiji, kot je naša, zbornica deluje kot vezni člen med malim gospodarstvom, lokalno politiko in izobraževalnim sistemom. Smo tisti, ki moramo stremeti k temu, da se glas mariborskega obrtnika sliši in da se lokalno okolje razvija podjetnikom prijazno.
V svoji viziji sem se zavezal k proaktivnosti. Zavedam se, da so premiki v takšnem sistemu tek na dolge proge in da spremembe ne pridejo čez noč. Moja proaktivnost je bila v tem obdobju usmerjena predvsem v pripravo pravnih podlag in strateško načrtovanje, da bomo z napovedano reorganizacijo resnično učinkoviti. Vse novosti se morajo uvajati postopoma in preudarno, vendar je cilj jasen: ustvariti si želimo pogoje, da zbornica postane živ prostor srečevanja in izmenjave izkušenj, ne le administrativni servis.
4. V sodelovanju z revijo ENERGETIK ste pristopili k projektu medsebojne promocije zbornice in energetskih strok. Kaj vas je prepričalo, da zbornica stopi v to strateško partnerstvo?
Dejstvo, da revija Energetik po skoraj letu dni premora ponovno izhaja, in to v prenovljeni obliki, vidim kot veliko priložnost. Ta ‘nov začetek’ revije se ujema tudi s strategijo na zbornici. To nam je omogočilo, da sodelovanje ne le obnovimo, ampak ga zastavimo na novo in bolj ambiciozno. Verjamem, da bo prenovljena revija prinesla svežino, ki jo potrebujemo pri komunikaciji zahtevnih tem, kot je na primer zeleni prehod in še marsikaj. Ne gre za ohranjanje starega, ampak da skupaj gradimo novo, moderno zgodbo, ki bo našim članom prinesla sveže in relevantne informacije po daljšem obdobju tišine na tem področju.
Prek revije lahko predstavimo naše člane, ki so že uspešno implementirali energetske rešitve, in s tem navdihnemo ostale. Hkrati pa revija dosega specifično ciljno skupino – inštalaterje, energetike, gradbince – ki jim lahko tako pokažemo, da zbornica razume njihov jezik in njihove specifične probleme. Ko bodo videli, da ponujamo konkretne odgovore na njihove izzive, se bo okrepilo tudi članstvo.
Naše ključno sporočilo je: “Naša moč so naši člani!”. Članstvo prinaša varnost in prihranek časa. Nudimo celovito podporo – od pravnega svetovanja, pomoči pri pridobivanju dovoljenj, do SPOT točke in še marsikaj. Za tistega, ki okleva, je odgovor preprost: ena sama pravna težava ali zamujen razpis vas lahko stane več kot desetletna članarina. Tukaj je ekipa strokovnjakov, ki dela za vas, da se vi lahko posvetite svojemu poslu.
In ne nazadnje, člani OOZ Maribor lahko dostopajo do nacionalnih popustov sistema Mozaik podjetnih, npr. cenejše gorivo na vsakem litru, različni popusti na opremo, material in mnogo več. Na nas je, da bomo znali jasno povedati in izpostaviti vrednost članstva.
Če ne bi bilo obrtnikov in podjetnikov pred nami, ne bi bilo naše sedanjosti. Mladi pa so zagotovitev prihodnost zbornice. Ne bi si želel, da bi bili interesni klubi, kot je na primer Klub MOP, le ime na papirju, ampak živa skupnost, kjer mladi dobijo tisto, kar najbolj potrebujejo: mreženje in izmenjavo izkušenj. Istočasno, pa jih vidim, kot tiste, ki bodo znali nagovarjati druge mlade, da se pridružijo.
Priložnost za sinergijo bi lahko bila tudi, da bi na primer naše izkušene mojstre, ki imajo desetletja znanja, povezali z mladimi, ki prinašajo svežo energijo in digitalna znanja. To je prenos modrosti v obe smeri. In tu vidim tudi vlogo revije Energetik. Z revijo lahko te zgodbe uspeha naredimo vidne. Lahko bi predstavljali mlade inovatorje v energetiki ali pa pare “mentor-učenec”? Revija lahko postane platforma, kjer mladi podjetniki dobijo svoj prvi medijski prostor in kjer “starejši” člani vidijo, da je prihodnost obrti v dobrih rokah. To je najboljše vabilo novim članom.
8. Kako zbornica podpira svoje člane na področjih, kot so: zakonodaja, financiranje, razpisi, digitalizacija ali mednarodni nastopi?
Tukaj se pokaže prava moč enotnega zborničnega sistema. OOZ Maribor in OZS sta neločljivo povezana. OZS v Ljubljani z močno ekipo vpliva na zakonodajo pri viru, mi na lokalni ravni pa poskrbimo, da te informacije nemudoma in v razumljivi obliki pridejo do naših članov. To je naša ključna prednost: članom nudimo varnost velikega nacionalnega sistema in hkrati osebni pristop lokalnega svetovalca. Pri financiranju in razpisih tako združujemo informacije s krovne ravni z našo operativno pomočjo na terenu.
Želel bi si, da bi bila OOZ Maribor čez dve leti organizacija, kjer nam bo uspelo združiti na videz nezdružljivo: ohranjanje žlahtne obrtniške tradicije ob sočasnem spodbujanju digitalnega napredka. Želim si, da postanemo osrednja podporna točka, ki diha s svojimi člani. In da bi vsak član natančno vedel, zakaj je z nami – ker mu to prinaša konkreten dobiček in varnost. Uspeh bo, ko bodo obrtniki rekli: ‘Ne morem si privoščiti, da ne bi bil član zbornice.
Gospodarstvo se ohlaja in izzivi postajajo kompleksnejši. V takih časih je najdražje biti sam. Zdaj je čas za povezovanje. Povezani smo močnejši. Včlanite se, ker gradimo skupnost, ki temelji na sodelovanju, integriteti in strokovnosti. Pridružite se nam, da skupaj ustvarimo pogoje za vaš uspeh in uspeh naše regije.
Intervju z Gregorjem Cerarjem jasno pokaže, da OOZ Maribor vstopa v novo razvojno obdobje. V ospredju ni zgolj reorganizacija ali administrativna učinkovitost, temveč razumevanje, da so obrtniki in podjetniki danes soočeni z zahtevnejšim okoljem kot kadarkoli prej – od zakonodajnih sprememb in razpisov do energetske tranzicije in digitalnega prehoda.
Revija ENERGETIK verjame v moč povezovanja. Ko se združijo lokalno znanje, nacionalni sistem podpore in strokovna komunikacija, nastane prostor, kjer se lahko izkušnje delijo, dobre prakse postanejo vidne in mladi podjetniki dobijo pogum za nove korake.
Zbornice, strokovne revije ter obrtniki in podjetniki imamo skupen cilj: ustvariti stabilno, razvojno naravnano in podjetništvu prijazno okolje. Čas, v katerem živimo, ne dopušča osamljenosti. Zahteva sodelovanje.
Zapisala: Mateja Muraus Ferk
